Management |
||||
sommaire Des solutions pour le buro |
||||
|
|
Typologie de salariés
Vous reconnaissez-vous ? Reconnaissez-vous vos collègues ?
Objectifs professionnels | Relations avec les collègues | Style personnel de management | Système de valeurs | Récompense recherchée | |
1) LE METICULEUX | Appliquer ses connaissances pour
produire dans les normes de qualité Être irréprochable |
Plus à l'aise dans les tout-petits
groupes Indépendant Respectueux envers ceux qui produisent Méfiant envers ceux qui vendent |
La qualité prime sur la rentabilité Montre l'exemple aux subordonnés Se conduit parfois avec maladresse sur le plan humain |
Primauté de la qualité Exigeant sur les normes |
Accroitre son autonomie pour mieux produire, contrôler et transmettre la bonne manière de faire son travail |
2) LE BUREAUCRATE | Survivre le plus logtemps possible en
prenant le minimum d'initiatives Maintenir sa position dans la hierarchie |
Lointain, désintéressé Peu impliqué vis à vis de l'entreprise |
Méthodique, pointilleux et
impersonnel Travaille lentement pour faire moins d'erreur |
Stabilité, permanence, ordre Défenseur des traditions de l'entreprise |
Attend une augmentation régulière de son salaire et l'accumulation des points de retraite |
3) LE FIDELE | Grimper dans la hiérarchie en accumulant "l'expérience maison" | Respectueux, consciencieux, accessible accepte toutes les contraintes imposées par l'entreprise |
Peu dynamique Coopératif Discipliné |
recherche la sécurité dans la permanence de l'entreprise | Attiré par l'augmentation de salaire et les marques d'estime |
4) LE CONQUISTADOR | Avoir du pouvoir et ne pas subir les contraintes imposées par les autres | Dynamique, souvent égocentrique Travailleur acharné Caractériel, affectif et paternaliste |
Audacieux et rusé Exige une fidélité absolue Aime la politique et les manoeuvres |
Sa propre réussite prime tout survivre pour conquérir |
Être le numéro un, le patron, le chef, le pacha |
Objectifs professionnels | Relations avec les collègues | Style personnel de management | Système de valeurs | Récompense recherchée | |
5) LE TECHNOCRATE | Appliquer à son travail le
pragmatisme et la science Apporter de nouvelles méthodologies à son métier ou à son entreprise |
S'entend bien avec ceux qui sont
rigoureux et scientifiques Moins à l'aise dans les relations humaines |
Un peu froid, austère et autoritaire Mal à l'aise avec les gens émotifs, créatifs ou dynamiques |
Compétence scientifique et professionnelle | Accéder à un poste supérieur de
direction Surtout appliquer les progrès technologiques à son entreprise |
6) LE FRANC-TIREUR | réussir seul par tous les moyens | Quand les idées de ses collègues sont différentes des siennes, il fait semblant de les accepter, puis il fait ce qu'il lui plait | Distant Quand le rapport de force est défavorable, il se retire mais prépare sa contre-attaque |
Ses valeurs sont ses propres désirs Assurer sa propre survie même au détriment des autres |
recherche d'une position de force et de pouvoir tout en restant dans l'ombre |
7) LE CHANCELIER | travailler pour le bien de
l'entreprise et le progrès de la société Obtenir le pouvoir pour appliquer sa propre vision des choses |
Objectif, rationnel, un peu froid Équilibré |
Délègue facilement Honnête, humain Un peu conservateur |
croît en la moralité, la justice et
la compétence Tout doit être mis au service du bien commun |
Excercer des responsabilités de plus
en plus élevées Obtenir la reconnaissance des autres |
8) L'ÉQUILIBRISTE | réussir l'équilibre entre sa vie professionnelle et sa vie familiale | Affectif et intuitif A du mal à accepter les magouilles et les intrigues |
Émotionnel, humaniste et efficace Compréhensif |
Valorise la compétence mais accepte
le droit à l'erreur Privilégie le court terme |
Obtenir des preuves de la réussite de l'équilibre recherché |
Objectifs professionnels | Relations avec les collègues | Style personnel de management | Système de valeurs | Récompense recherchée | |
9) LE CHAMAN | position de pouvoir et d'influence
dans l'entreprise Donner une bonne image de lui |
Adhère ostensiblement à tous les principes de l'entreprise, mais au fond garde ses distances à l'affût de coups spectaculaires | Charimastique, brillant Amateur de pirouettes |
Il est plus important d'avoir l'air que de faire | Recherche l'influence plutôt que les
satisfactions matérielles Recherche la reconnaissance des autres |
10) LE PARIEUR | Étre le meilleur en prenant des
risques Etre reconnu et admiré |
L'équipe qu'il dirige passe avant
l'entreprise Partial |
Neutre envers les principes de
l'entreprise Dynamique, rapide et efficace Ouvert et souple |
Réussir, gagner, être le leader | É^tre un chamion reconnu Recherche les postes opérationnels bien payés |
11) LE FRONTALIER | obtenir l'autonomie dans sa profession Imposer son rythme |
Parfois irritant, provocant, marginal Stimulant A la limite de la rupture |
Anarchique, affectif, intuitif Peu de respect pour la hiérarchie et les dogmes Parfois impertinent |
Plaisir et efficacité Qualité de la vie en général |
Obtenir plus de temps libre pour être plus indépendant |
12) LE VISIONNAIRE | Convertir les autres à ses idées Se réaliser |
Aime les relations intenses,
impliquées et passionnées Considéré comme un original, un peu inspiré et illuminé |
Autoritaire, doctrinaire, intuitif | Importance de ses propres idées Souhaite les voir appliquées de façon permanente |
Influencer le monde professionnel et social par l'application de son système de valeurs |